Catégorie Business

Itinéraire d’un pionnier de la 3D

Si la 3ème révolution industrielle arrive en France, l’Histoire retiendra peut-être que c’est en Bretagne qu’elle a débarqué, grâce à un autodidacte passionné et opiniâtre. Bertier Luyt, serial entrepreneur, fondateur du Fabshop, initiateur des Maker Faire en France, nous reçoit dans ses locaux près de Cancale. Il revient du CES de Las Vegas et s’apprête à repartir pour Paris où il inaugure le FabClub, son dernier projet.

Uber, startup engagée

Difficile d’échapper à l’actualité d’Uber en cette fin d’année 2014, entre grève des taxis et déboires internationaux. Mais pour les spécialistes de l’innovation, Uber c’est d’abord le succès planétaire de son application mobile de mise en relation entre conducteurs et passagers. Nous avons rencontré son General Manager Expansion Alexandre Molla, qui nous parle de la vision, des ambitions et des obstacles de la startup américaine.

Startups-grands groupes : mariage d’amour ou de raison ?

Beaucoup de discours actuels sur l’innovation opposent grandes entreprises et startups. Les grandes entreprises seraient lentes et allergiques à l’innovation. Les startups seraient agiles et innovantes par nature. La réalité est un peu moins manichéenne. Startups et grandes entreprises font partie d’un même écosystème. Encore faut-il que leur relation soit intelligente. Exemple avec l’interview des responsables de la MAIF et de Koolicar, une startup d’autopartage dans laquelle l’assureur vient d’investir.

Transportez-vous les uns les autres !

Uber et Blablacar sont devenus en quelques années des acteurs incontournables de la mobilité. Ces sociétés technologiques, qui n’ont ni véhicule ni salarié, bouleversent les modèles d’affaires des industries en place. Leur réussite n’est pas due au hasard. Découvrez quelles sont les clés de leur succès.

Airbnb ou le design en partage

Airbnb, le site de partage de logements, est devenu en à peine 6 ans le premier « hôtelier » du monde. Le pari n’était pourtant pas gagné d’avance. Les fondateurs ont su trouver les ingrédients de la confiance entre propriétaires et locataires. Design, fonctionnalités, services : ils continuent à innover pour créer un nouveau style de vie autour du voyage. Aperçu des clés de ce succès.

S’il te plaît, dessine-moi un business model

Le business model, ou modèle d’affaires, est la manière dont une organisation peut créer de la valeur et tirer parti de son environnement. Sa maîtrise est indispensable à la compréhension de la transformation numérique de l’économie. Il n’est pas nécessaire d’être DAF ou PDG pour s’y intéresser, au contraire. À l’aide d’un outil simple et très répandu, vous pourrez analyser votre propre modèle et en imaginer les évolutions.

Quand les géants du Net se mettent à la logistique…

La bataille des géants du Net se déplace dans votre rue : dans un futur proche, Amazon, Google ou eBay seront capables de vous livrer vos courses le jour même. Grâce à une maîtrise impressionnante de la logistique, des algorithmes et des moyens de livraison, ils sont en passe d’effacer les dernières contraintes du e-commerce. Et prendre encore plus pied dans votre vie quotidienne.

Naissance d’une plateforme : Amazon Web Services

Amazon est connu pour son site de vente en ligne. Beaucoup moins pour ses Amazon Web Services, utilisés mondialement par des milliers d’entreprises, de la NASA à la startup de votre voisin. Comment le e-commerçant est-il devenu une plateforme ? Genèse du changement…

Les 4 piliers d’Amazon

Aux États-Unis, 20% des livres sont vendus sur Kindle, la tablette numérique d’Amazon. Les libraires indépendants eux n’en vendent plus que 10%. Le géant de Seattle symbolise à lui seul la transition de l’économie « matérielle » vers le numérique. Mais pour comprendre pourquoi Amazon domine le monde, il faut s’intéresser à sa culture et ses valeurs.