Catégorie Management
Mbappé, les Beatles, Bill Gates et l’innovation
Le monde adore les génies et les belles histoires. Depuis Mozart, les réussites sont souvent attribuées au talent individuel et résumées à un parcours parfait vers le firmament. La réalité est autre : le talent est nécessaire mais pas suffisant pour réussir. Un “alignement des astres” est indispensable pour réunir accompagnement, travail et opportunité. Que vous soyez musicien, entrepreneur ou footballeur.
Êtes-vous prêt(e) à bosser dans une startup ?
Ah, les startups ! Leurs fondateur(ice)s sont accueilli(e)s comme des stars dans les conférences et posent sur la couverture des magazines. Adorées ou décriées, elles représentent pour beaucoup une sorte de fantasme mêlant entreprenariat, jeunesse et technologies. En France en particulier, on aime comparer startups et grands groupes, les qualités des premières étant considérées comme le remède aux défauts des seconds : culture, organisation, communication, agilité,…Un Français sur deux envisagerait de travailler dans une startup, selon un sondage IFOP de 2017. Pourtant, peu d’études sérieuses comparent les deux modèles du point de vue des employés : quelles sont les principales différences entre ces types d’entreprise ? Quelles sont les qualités requises pour travailler dans une startup ? Quelles sont les bonnes questions à se poser avant de faire le grand saut ?
Quand les startupers quittent la piste
Vous êtes vous déjà demandé ce que ça faisait de quitter une startup pour entrer dans une entreprise « classique », même si cette entreprise est Facebook ou Apple ?
Post mortem : les cinq choses que je ne referais pas
Deuxième et dernière partie de notre bilan sur l’activité de 15marches. Nos échecs, nos erreurs et nos insuffisances. Avec les solutions mises en place pour y remédier.
Qu’est-ce qu’une entreprise créative ? L’exemple de Pixar
Les fidèles lecteur(ice)s de ce blog se souviennent peut-être de la série de 3 articles publiée à la rentrée 2015 : « Qu’est-ce qu’une entreprise créative ? » s’inspirait du livre Creativity Inc d’Ed Catmull, fondateur de Pixar, pour décrypter la culture d’entreprise et les processus créatifs mis en place dans ce studio aux 27 Oscars. Nous publions cette semaine une présentation sur Slideshare qui résume notre propos, en support à une conférence-débat donnée la semaine dernière chez Air France.
Laissez danser les fous sur la colline
Deuxième partie de notre article : « Comment réussir à échouer ? ». Après avoir étudié les facteurs psychologiques de l’aversion au risque, nous analysons ici comment une entreprise peut y pallier. En créant un environnement favorable à la créativité et à l’apprentissage, certaines parviennent à développer une culture du risque tout en « passant à l’échelle ». L’exemple que nous avons choisi – Google – n’est pas anodin. Malgré sa taille, le géant de Mountain View a réussi à maintenir une vision et une culture exceptionnelles, que nous vous proposons d’explorer.
Comment réussir à échouer ?
On entend souvent que la peur de l’échec serait le principal handicap des entreprises traditionnelles face à des startups capables d’échouer sans casse et sans regret. La réalité est évidemment plus nuancée. Face au risque, tous les êtres humains réagissent à peu près de la même manière, plus aptes à protéger leurs acquis que saisir les opportunités. Certaines entreprises, conscientes de ces blocages, mettent en place organisations, culture et outils pour permettre à leurs salariés de prendre des risques et innover.
15 livres pour l’été 2016
Ca y est c’est enfin l’été, le moment où l’on s’éloigne du « bruit » de l’actualité et des médias sociaux pour prendre du recul. Pour celles et ceux qui comme moi aiment profiter des vacances pour lire, je vous ai préparé une sélection d’ouvrages à emporter dans votre sac de plage (ou de montagne). De quoi renforcer votre culture numérique et vous inspirer je l’espère de merveilleux projets.
Think Big, Act Small : les clés du succès d’Elon Musk
Troisième article d’une série sur Elon Musk. Aujourd’hui nous analysons les facteurs du succès de Tesla et SpaceX : vision, organisation, ressources et management
L’email a 40 ans. Et toutes ses dents
Accusé de tous les maux, l’email a pourtant traversé la jeune histoire du numérique sans prendre une ride. Dans un environnement numérique qui se complexifie, découvrez pourquoi l’email est peut-être le media de demain.