Catégorie Management

La transformation numérique : les clés du succès

7 ans après la crise de 2008, la principale inquiétude des dirigeants n’est plus la conjoncture mais l’arrivée de sociétés technologiques sur leur marché. Une enquête récente nous apprend que 9 patrons sur 10 craignent les « nouveaux entrants ». Au-delà de concepts médiatiques comme l’ « ubérisation », de quoi parle-t-on ? Que devons-nous en retenir ? Cette présentation parcourt les principaux champs d’application de la transformation numérique des entreprises et les manières de faire des « nouveaux entrants » : comment exploiter les possibilités offertes par internet pour mieux satisfaire ses clients, optimiser sa production et créer de la valeur.

Manager l’innovation au quotidien

Deuxième article d’une trilogie sur les clés du succès de Pixar, studio d’animation aux 27 Oscars racheté par Steve Jobs en 1986. Cet article détaille les principaux process mis en place dans l’entreprise pour développer une culture créative et manager l’innovation.

L’innovation a besoin d’amis

Premier article d’une trilogie sur les clés du succès de Pixar, studio d’animation aux 27 Oscars racheté par Steve Jobs en 1986. Cet article décrypte la culture d’entreprise et le leadership de l’entreprise californienne.

Pour en finir avec nos préjugés

Les préjugés perturbent nos jugements, nos comportements et nos relations. Vis-à-vis des autres, mais aussi vis-à-vis de nous même. En prendre conscience est un premier pas pour se libérer de leur emprise. Petit guide pour casser le plafond de verre.

The start-up of you : faire carrière à l’âge de l’incertitude

En cette période de crise économique et de révolution numérique, peut-on toujours manager sa carrière comme dans les années 60 ? Le fondateur de LinkedIn, Reid Hoffman, nous livre un véritable guide de navigation par gros temps dans le monde de l’incertitude professionnelle. Il nous apprend à tirer parti de ses atouts, mieux utiliser son “réseau” et saisir les opportunités. Dès aujourd’hui.

Ce que les catastrophes aériennes nous enseignent sur notre manière de communiquer

Bien communiquer peut sauver des vies. Suite à plusieurs catastrophes aériennes, des chercheurs ont mis en évidence de graves failles dans la communication au sein de l’équipage et avec le sol. L’incapacité à affirmer sans équivoque son point de vue provoque incompréhension et minimisation du risque. C’est la « mitigation », pratique courante dont les conséquences peuvent être dramatiques.