Catégorie Business

L’eunuque dans l’orgie

Dernier article (6/6) sur le livre Chaos Monkeys d’Antonio Garcia Martinez. Face aux bouleversements de l’économie numérique, quelle attitude adopter ? Peut-on rester sans rien faire pendant que se déroule sous nos yeux une orgie sans contrôle ni limite ?

Qu’est-il arrivé au capitalisme ?

4ème épisode de notre revue de Chaos Monkeys d’Antonio Garcia Martinez. Les startups développent des modèles de conception, production et distribution de valeurs radicalement différent du modèle traditionnel du capitalisme du XXème siècle. À l’instar des logiciels qui ont donné leur nom au livre, ces nouveaux modèles sèment le chaos et bouleversent la manière même d’entreprendre.

Andy Warhol avait tout faux

Suite de notre revue (3/6) de Chaos Monkeys d’Antonio Garcia Martinez. L’auteur relate deux années chez Facebook à construire un monde « plus ouvert et plus connecté » : rythme de travail, organisation et culture d’entreprise

Mais qui sont ces singes du chaos ?

Personne n’a envie de voir son entreprise détruite sans pouvoir se défendre. Les startups de la Silicon Valley ont donc inventé un logiciel pour simuler les pires attaques aléatoires : le Chaos Monkey. Plus qu’un outil, un mode de vie.

Le logiciel dévore la logistique

Le logiciel dévore le monde, et la filière de la logistique n’y échappe pas. Si le transport international est optimisé par l’informatique depuis 40 ans, à l’autre bout de la chaîne le fax et la lettre de voiture papier sont encore de rigueur. Comment les acteurs de la logistique peuvent-ils répondre à la fois à des exigences clients toujours plus fortes et des contraintes réglementaires grandissantes ? Le numérique est-il la solution pour résoudre cette équation, au risque de se faire « désintermédier » et réduit au rôle de simple sous-traitant des grandes plateformes ? Retrouvez nos analyses sous différents formats : article, présentation slideshare et vidéo.

Startups : comment franchir le gouffre ?

Deuxième article sur le marketing de l’innovation.
Dans un premier article, nous avons étudié en détail comment lancer un produit innovant et séduire les early adopters. Nous allons maintenant attaquer le coeur de la stratégie marketing : comment conquérir le marché des entreprises établies, le plus important et le plus rentable pour votre entreprise ?

Marketing de l’innovation : comment lancer un produit innovant ?

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi autant de startups échouent aux portes du succès  ? Pourquoi, malgré des lancements réussis, des produits innovants ne parviennent pas à atteindre le marché des entreprises établies ? Le livre Crossing the Chasm de Geoffrey Moore s’attaque au sujet le plus complexe en matière d’innovation : l’adoption de produits innovants par les entreprises établies.  Édité pour la première fois en 1991, il reste cependant une référence et ses récentes mises à jour le rendent encore plus incontournable. Difficile de développer une stratégie marketing de l’innovation sans connaître ses principes.