Mot clé business model
S’il te plaît, dessine-moi une plateforme numérique
« Les plateformes numériques sont comme le sexe pour les adolescents : tout le monde en parle, personne ne sait vraiment comment en faire une, chacun pense que les autres vont en faire une et du coup chacun dit qu’il va faire la sienne » (d’après Dan Ariely). De la FNAC à la SNCF en passant par les Uber de ceci ou les Airbnb de cela, tout le monde veut devenir une plateforme. Les plateformes numériques symbolisent le « logiciel qui dévore le monde », l’arme absolue pour atteindre croissance et rentabilité. Mais au-delà d’un petit cercle de spécialistes, le modèle de la plateforme lui-même semble encore mal connu. Or, sans compréhension des différences entre applications et plateformes, pas d’explication sur la stratégie des GAFAs, la fin de Nokia ou celle probable des constructeurs automobiles tels que nous les connaissons. Nous vous proposons le temps d’un article de détailler ce qui fait le succès de ces organisations élégantes, et comment créer la vôtre.
Qu’est-ce qu’un modèle économique scalable ?
Une startup se différencie des autres entreprises par son modèle économique, et notamment sa capacité à « passer à l’échelle » (en anglais : scalability). Exemples et décryptages avec l’étude des modèles Uber, RATP et SNCF.
Transportez-vous les uns les autres : les clés du succès de Blablacar et Uber
Blablacar et Uber, nouveaux entrants venus des technologies, attaquent le secteur des transports en proposant un modèle économique radicalement différent. Découvrez les 4 clés de leur succès : comment changer la manière de produire, de consommer, de contrôler et générer la confiance, et enfin comment passer à l’échelle.
Transportez-vous les uns les autres !
Uber et Blablacar sont devenus en quelques années des acteurs incontournables de la mobilité. Ces sociétés technologiques, qui n’ont ni véhicule ni salarié, bouleversent les modèles d’affaires des industries en place. Leur réussite n’est pas due au hasard. Découvrez quelles sont les clés de leur succès.
S’il te plaît, dessine-moi un business model
Le business model, ou modèle d’affaires, est la manière dont une organisation peut créer de la valeur et tirer parti de son environnement. Sa maîtrise est indispensable à la compréhension de la transformation numérique de l’économie. Il n’est pas nécessaire d’être DAF ou PDG pour s’y intéresser, au contraire. À l’aide d’un outil simple et très répandu, vous pourrez analyser votre propre modèle et en imaginer les évolutions.
Pitch & Love (mon weekend en Startupie)
J’ai participé pour la première fois à un Startup Weekend du 28 au 30 mars à Rennes en tant que mentor. Un bien beau moment. Je vous livre ici mes premières impressions et retours d’expériences.
Le logiciel dévore le transport
Le logiciel dévore le monde. La transformation numérique atteint désormais des secteurs plus « matériels » comme le transport de voyageurs. Les géants du logiciel y bouleversent les modèles du marché et prennent position pour le futur de la mobilité.