Ateliers et formations

Je coache vos équipes de l’idée au business : idéation, POC, go-to-market, business model.

Trois ateliers d'une journée permettent de tester vos idées de produit, apprendre de vrais cas d'usage tout en acquérant les fondamentaux du business design :
"Comment atteindre le marché de masse ?"
"Conquérir des utilisateurs et les conserver"
"Transformer son activité en plateforme" .

Il ne s'agit pas de simple facilitation : j'apporte mon expertise des domaines et challenge vos résultats.

La démarche

Notre démarche vise à :

  • identifier la valeur ajoutée de votre produit pour le marché
  • designer un modèle économique durable
  • concevoir une stratégie de conquête

Nous avons accompagné plus de 50 start-up dans leurs démarches d’investigation, de déploiement et de croissance

Les livrables

  • Une vision claire de votre stratégie produit
  • Des scénarios de modèles économiques
  • Un chemin critique du produit au marché

Pourquoi choisir 15marches ?

  • Une connaissance élargie des nouveaux business et des stratégies de conquête

  • Une expérience dans la création de nouvelles activités et nouveaux modèles économiques

  • Une capacité à aligner les équipes et développer une culture de l'innovation

Nos références

  • Beta Gouv, incubateur des services numériques de l'État

    Coacher une startup d'État de l'idée au marché - Beta Gouv - Fabrique Numérique du Ministère de la Transition Écologique

  • Docaposte

    Accompagner chaque année les startups de la promotion French IoT - Docaposte

  • Valoriser les données agrobiologiques et favoriser l'adoption d'une solution numérique - Gaïago leader de la revitalisation des sols et des agrosystèmes

  • ID4Mobility Pôle de compétitivité

    Trouver la bonne adéquation produit/marché pour un nouveau service - ID4Mobility pôle de compétitivité du futur de la mobilité