Réussir la transformation numérique des entreprises
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Le business model, ou modèle d’affaires, est la manière dont une organisation peut créer de la valeur et tirer parti de son environnement. Sa maîtrise est indispensable à la compréhension de la transformation numérique de l’économie. Il n’est pas nécessaire d’être DAF ou PDG pour s’y intéresser, au contraire. À l’aide d’un outil simple et très répandu, vous pourrez analyser votre propre modèle et en imaginer les évolutions.

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La bataille des géants du Net se déplace dans votre rue : dans un futur proche, Amazon, Google ou eBay seront capables de vous livrer vos courses le jour même. Grâce à une maîtrise impressionnante de la logistique, des algorithmes et des moyens de livraison, ils sont en passe d’effacer les dernières contraintes du e-commerce. Et prendre encore plus pied dans votre vie quotidienne.

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Connaissez-vous Local Motion ? Cette startup californienne fournit des solutions pour connecter et partager n’importe quelle voiture. En pleine croissance, elle s’est installée à Paris il y a un an. Louis Chatriot, son directeur général Europe, nous livre sa vision sur le futur de la mobilité, les qualités attendues pour travailler dans une startup de haut niveau, et le quotidien d’une entreprise en plein développement. Bienvenue dans la vraie vie des startups.

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En cette période de crise économique et de révolution numérique, peut-on toujours manager sa carrière comme dans les années 60 ? Le fondateur de LinkedIn, Reid Hoffman, nous livre un véritable guide de navigation par gros temps dans le monde de l’incertitude professionnelle. Il nous apprend à tirer parti de ses atouts, mieux utiliser son “réseau” et saisir les opportunités. Dès aujourd’hui.

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